会社経営で言えば、算盤と旗印。名古屋グランパス

毎年恒例、Jリーグシーズン開幕前の名古屋グランパスの壮行会です。




今年は監督も変わり、新たな選手もたくさん加わり、外野から見ててもチーム全体が変わっていこうという姿勢が、見て取れます。


プロの世界は、贅沢を言えば魅せるゲームと結果の両輪が一番望ましいと、経営者の自分は考えます。


会社経営で言えば、算盤と旗印といったところでしょうか。


日本のサッカーチームの売り上げ規模は、中国のサッカーチーム10分の1程度だそうです。


そういった環境下で、いかに自らのサッカーチームを盛り立てて運営していくか、Jリーグ自体を底上げしていくか、お隣の中国や復権を目指すタイのプレミアリーグに負けず劣らず頑張って欲しいです。


弊社は微力ながら、おらが町のグランパスを応援し、社員さん達と一緒にスタジアムまで足を運び、街や地域ひいては国全体の活性化に繋がればと思います。